几十年如一日持续发展的相对简单的足球数据模型,至今无法导出“马拉多纳是历史最佳球王,而梅西是历史最佳个人”的结论。这就雄辩地说明了数据智能远未达到想像中的神乎其神。反过来看,足球数据模型的发展无疑取得了令人惊叹的成就,强大地适用于有史以来除马拉多纳、梅西、贝利三个个案以外的所有足球运动员!虽然马梅贝三大奇点对足球数据模型的冲击往往形成严重的嘴炮阵地。

信息不对称是绝对的,信息对称是相对的。无人能收集和掌握全部信息。这又是不是说信息不对称就不能导出正确的方案、正确的计划和正确的路线图呢?当然不是。值得庆幸的是,决定事物性质的是纲举目张的原则,是主要矛盾及其主要方面。抓住、分析主要矛盾及其主要方面,将决定运行的轨迹和性质,将支配其余不掌握的或掌握不多的信息。

我们使用数据模型的科学方法分析盈利模式同样如此。在我们远未清楚关键问题,面对的市场是一个客户?百十个客户?还是几百几千客户?每个市场客户的边际成本的情况如何?渠道如何发生作用?满足市场的最小产品功能集即MVP模型是什么?关键技术是什么?不清楚这些关键问题,也不会妨碍我们明确项目运行的性质。因为在基本的业务信心下,掌握了项目运行性质的人们对运行的轨迹和性质了然于胸,外在条件或驱动,都必须通过内在的能、效、质发挥作用。同时,深入分析这些暂未清楚的关键问题,将更有助于我们精准化计划和方案。不了解运行性质的人们,则往往脑子里一片混沌,线索纷繁却又莫衷一是。其结果,既不清楚运行过程、无信心,也没有研究分析、搞清来龙去脉进入了如指掌境,油然而生信心的方法。

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